00:31在數(shù)字經(jīng)濟時代，助力中小企業(yè)向“專精特新”發(fā)展已成為必要的發(fā)展路徑。4月21日，首屆“專精特新”創(chuàng)新發(fā)展論壇暨工業(yè)產(chǎn)品展成功舉辦。

專精特新頂端對話環(huán)節(jié)主持人、頂端新聞總編輯助理高云，邀請到鄭州奧特科技有限公司董事長趙大平、河南省政府發(fā)展研究中心博士鄭廣建、鞏義市泛銳熠輝復(fù)合材料有限公司總經(jīng)理劉喜宗、河南華西耐火材料有限公司董事長姜玉正就《智能制造新時代，“專精特新”如何把握發(fā)展新機遇》開展對話。

【三家“專精特新”小巨人企業(yè)參與對話】

“專精特新”概念逐步成為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的“指路明燈”，越來越多細分領(lǐng)域的精尖企業(yè)涌現(xiàn)。據(jù)悉，國家級專精特新“小巨人”企業(yè)近三年分別為95家、114家和166家;河南省專精特新企業(yè)近三年分別為95家、160家和306家。

高云介紹，專精特新頂端對話，由三家“專精特新”小巨人企業(yè)代表和河南省政府發(fā)展研究中心專家，共同探討對“專精特新”的理解、“專精特新”企業(yè)的作用以及“專精特新”企業(yè)如何抓住新機遇等問題。

鄭州奧特科技有限公司董事長趙大平介紹，鄭州奧特科技有限公司是一個高科技企業(yè)，屬于中小型企業(yè)。自2005年創(chuàng)業(yè)開始就把創(chuàng)新作為基礎(chǔ)，一直在研究‘專精特新’的道路上發(fā)展。目前奧特科技有三百多人，在鄭州、太倉、德國有三個基地，公司申請專利有200多項專利技術(shù)，在風(fēng)力發(fā)電、工程機械、乘用車等多個行業(yè)領(lǐng)域都有很好的發(fā)展。

劉喜宗表示，泛銳熠輝2015年成立，2022年被評為國家級“專精特新”小巨人企業(yè)。企業(yè)最初有七個博士，發(fā)展至今有全職博士13人，“我們的博士團隊實際上是我們銷售的第一負責(zé)人，他們經(jīng)常去現(xiàn)場和客戶交流溝通，把客戶的問題帶回來，然后內(nèi)部再解決，這樣也推動了我們整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進步。”

“華西專注于耐火材料三十年，有兩個特點。”姜玉正介紹道，第一，華西是第一個把爐鋼澆鑄技術(shù)引進中國的;第二，中國一共有約八百座兩千級以上的運用全爐澆鑄技術(shù)的高爐，中國第一座乃至全球第一座，就在安陽，是華西的。

【數(shù)字化轉(zhuǎn)型是否已經(jīng)成為“專精特新”企業(yè)的必由之路?】

在工業(yè)4.0大背景下，轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)成為必須要面對的課題，智能制造的市場主體或?qū)⑹?ldquo;專精特新”的小巨人企業(yè)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是否已經(jīng)成為“專精特新”企業(yè)的必由之路?在新的發(fā)展形勢下，“專精特新”企業(yè)又該如何抓住新機遇，謀求新發(fā)展?對于主持人的提問，企業(yè)負責(zé)人和專家展開討論。

·智能化肯定是一個永恒的主題

“智能化永無止境，肯定是一個永恒的主題。如果我們不學(xué)習(xí)，可能將來就會被淘汰。”八年前，清華大學(xué)的吳澄院士提到，奧特科技所走的專精特道路，代表中國中小企業(yè)發(fā)展方向。趙大平介紹道，之前國內(nèi)外有類似的產(chǎn)品，但是和軸承、齒輪這塊結(jié)合得不強，“我們在研究過程中，是針對軸承齒輪的運行機理，使用環(huán)境等進行綜合分析研究。我們不是自己在做，是跟軸承企業(yè)、密封企業(yè)、潤滑企業(yè)，包括服務(wù)的整機企業(yè)和用戶一起，從技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈和他們?nèi)诤现鴣碜觥?rdquo;

“全方位地進行協(xié)同、融合，我覺得就能服務(wù)好他們，就能找到我們自己企業(yè)的生存之道。”趙大平表示，由于貼近用戶，公司創(chuàng)新很多產(chǎn)品，“我們真正去知道用戶的需求在哪兒，然后解決了這個事情。”

·數(shù)智化是必然的趨勢

“數(shù)智化是必然的趨勢。”“專精特新”領(lǐng)域在中國的起步較晚，和發(fā)達國家有一定差距。姜玉正在美國學(xué)習(xí)生活14年，通過在國外走訪很多類似于“專精特新”的好企業(yè)，他介紹了兩處值得借鑒的地方：一方面是幾代人做一件事，另一方面就是對品質(zhì)把控的堅守。

“在技術(shù)創(chuàng)新這塊，我們每年拿出利潤的15%～20%進行研發(fā)。一代人就做一件事，華西未來就是把高爐這塊做精做強。”姜玉正說道。

·積極擁抱數(shù)字化和智能化

“數(shù)字化和智能化對于提升產(chǎn)品穩(wěn)定性和競爭力、降低企業(yè)生產(chǎn)制造成本是非常有好處的，對于‘專精特新’企業(yè)來說，要積極擁抱數(shù)字化和智能化。”劉喜宗介紹道，“專精特新”企業(yè)一般都是中小型企業(yè)，主要專注于在細分行業(yè)，科研創(chuàng)新能力比較強。“‘專精特新’企業(yè)在整個供應(yīng)鏈里面的特色，就是解決關(guān)鍵環(huán)節(jié)的特殊問題，關(guān)鍵環(huán)節(jié)是我們關(guān)注的重點。”

劉喜宗表示，對于“專精特新”企業(yè)，發(fā)揮出自己的優(yōu)勢和特長，“這樣的話，就能夠在整個產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈里面，有自己的一席之地。而且即使是面臨市場的風(fēng)云變化，也是能夠有一席之地的。”

【“專精特新”企業(yè)如何進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型?】

站在智能制造的新風(fēng)口上，“專精特新”企業(yè)如何進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，乘勢起飛呢?河南省政府發(fā)展研究中心博士鄭廣建進行了解說。

鄭廣建認為，在數(shù)字經(jīng)濟時代，“專精特新”企業(yè)需要從產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品全過程制造和質(zhì)量控制、市場推廣和售后服務(wù)增值、公司內(nèi)部管理等方面進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需要從產(chǎn)品和企業(yè)全生命周期理論和實踐進行綜合考慮。

“自2011年專精特新企業(yè)出現(xiàn)在政府文件之后，一直受到政府和企業(yè)關(guān)注。”鄭廣建表示，“專精特新”企業(yè)一般都有一流的技術(shù)、一流的團隊、一流的管理、一流的資金支持以及一流的營商環(huán)境。對于“專精特新”企業(yè)在新階段的發(fā)展，鄭廣建認為，首先要有新發(fā)展格局，其次要融入國家層面的自立自強的科技創(chuàng)新體系，要融入制造強國和網(wǎng)絡(luò)強國建設(shè)，最后還要融入相關(guān)部門的日常工作。